Wärtsilän vertailukelpoinen liiketulos laski alkuvuonna56 miljoonaan euroon vuodentakaisesta 102 miljoonasta.
Wärtsilä perui aiemmat arvionsa vuoden 2020 markkinanäkymistä jo maaliskuussa. Eikäyhtiö antanut uutta ohjeistusta edelleenkään. Koronaviruspandemian ja sen aiheuttamien toimenpiteiden vaikutus on ”olennainen” Wärtsilän liikevaihtoon ja tulokseen maaliskuusta lähtien, yhtiön tiedotteessa todetaan.
– Vuoden 2020 ensimmäisellä vuosineljänneksellä Wärtsilän liiketoimintaympäristöä leimasi epävarmuuden äkillinen kasvu, jonka syynä olivat koronaviruspandemia ja sen pitkäaikaisvaikutukset maailmantalouteen, konsernijohtaja Jaakko Eskola sanoo tiedotteessa.
Yhtiön vertailukelpoinen liiketulos putosi alkuvuonna 56 miljoonaan euroon vuodentakaisesta 102 miljoonasta jatilauskertymä laski 12 prosenttia pudoten viime vuoden 1 416 miljoonasta 1 247 miljoonaan euroon. Liikevaihto kasvoi kaksi prosenttia nousten 1,17 miljardiin euroon, mikä selittyy Marine-liiketoiminnan laitetoimitusten ja huoltotoiminnan kasvulla.
– Energialaitetoimitukset sen sijaan vähenivät johtuen pääasiassa projektien ajoituksesta ja joistakin koronavirukseen liittyvistä viivästyksistä. Tehtaat ovat toimineet tavallista alhaisemmalla kapasiteetilla, ja kenttähuoltohenkilöstön liikkuvuutta on rajoitettu viruksen hillitsemistoimenpiteiden johdosta, Eskola sanoo.
– Liiketulokseemme vaikuttivat tästä johtuva kiinteiden kustannusten tavallista suurempi osuus sekä huollon liikevaihtojakauma. Lisäksi ilmoitimme viime syksynä kustannusylityksiä aiheuttaneista projekteista, jotka osaltaan rasittivat nyt liiketulosta.
Pandemian vaikutukset leikkaavat tilauksia
Yhtiö pitää kysynnän kehitystä alkuvuonna kuitenkin kohtuullisena vallitsevat markkinaolosuhteet huomioiden.
– Merenkulun tilauskertymän laskun taustalla oli pääasiassa rikkipesuri-investointien väheneminen, joka johtui polttoaineiden hintaeron kaventumisesta. Energialiiketoiminnan laitteiden tilauskertymää paransivat kaksi suurta Latinalaisesta Amerikasta saatua kokonaistoimituksena toteutettavaa voimalaitostilausta, Eskola sanoo.
– Erityisesti risteilyalussegmentti on kärsinyt huomattavasti viruksen leviämisen hillitsemiseksi tehdyistä toimenpiteistä. Taloudellisen toiminnan heikkenemisen riski on saanut varustamot ja laivayhtiöt arvioimaan investointisuunnitelmiaan uudelleen.
Myös useissa energiaprojektikohteissa työt on väliaikaisesti keskeytetty.
– Samoin energiamarkkinoilla heikkenevät makroekonomiset olosuhteet ja sähkönkulutuksen ennakoitu lasku ovat saaneet asiakkaat lykkäämään uutta voimantuotantokapasiteettia koskevia investointipäätöksiään.
Wärtsilä ilmoitti jo maaliskuussa aloittaneensanoin 100 miljoonan euron säästöohjelman.
– Työtunteja vähennetään, lomautuksia käynnistetään sekä ulkoisen henkilöstön ja konsulttien käyttöä rajoitetaan. Ensimmäiset konkreettiset toimenpiteet on toteutettu niissä toimipaikoissa, joiden toimintaa pandemia on haitannut, Eskola sanoo.
Jatkosssa lisää nopeutta ja ketteryyttä
Eskola toteaa, että jo aloitettu Marine-liiketoiminnan uudelleenjärjestelylläkolmeksi itsenäiseksi liiketoiminnaksi onkeskeinen rooli tulevaisuuteen varautumisessa.
– Se antaa meille mahdollisuuden nopeuttaa strategian toteutusta ja yksinkertaistaa liiketoimintarakennetta, jolloin päätöksenteon nopeus ja ketteryys kasvavat. Ja vaikka harkinnanvaraisia kuluja vähennetään, sitoudumme yhä investoimaan tutkimus- ja kehitysprojekteihin, jotka ovat elintärkeitä pitkän aikavälin menestyksemme kannalta, Eskola sanoo.
– Kehityshankkeisiimme kuuluu muun muassa vaihtoehtoisten, kaupallisesti kannattavien ja ympäristöystävällisten polttoaineiden käytön edistäminen merenkulun ja energia-alan kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseksi.
Katso tallenne tiedotustilaisuudesta
Wärtsilä osavuosikatsaus (pdf)
Lisää aiheesta:
Wärtsilä perui näkymänsä – 100 miljoonan euron säästöohjelma
